O monitoramento, também chamado de
avaliação do processo de construção e implementação das políticas públicas,
constitui-se em
[...] uma ferramenta
utilizada para intervir no curso de um programa, corrigindo sua concepção. É o
exame contínuo dos processos, produtos, resultados e os impactos das ações
realizadas. O monitoramento permite identificar tempestivamente as vantagens e os pontos frágeis na execução
de um programa e efetuar os ajustes necessários à maximização dos seus
resultados e impactos. (RUA apud HEILBORN, ARAÙJO & BARRETO, 2010, p. 119)
Com
o monitoramento, é possível realizar um
mapeamento das ações essenciais para o alcance dos objetivos propostos,
considerando os prazos, recursos e verificar a eficiência dos projetos e ações,
a partir da utilização de instrumentos para acompanhá-los, tais como: a
freqüência do acompanhamento do projeto, que “significa o tempo em que será efetuado o monitoramento dos
indicadores definidos” (HEILBORN, ARAÚJO & BARRETO, 2010, p. 123); a
criação de sistemas informatizados; os relatórios diversos e complementares
referentes a procedimentos distintos e os indicadores de processo que servem
para:
[...] sinalizar o
cumprimento de prazos e metas e a obtenção de produtos esperados para cada
ação. Esses indicadores constituem instrumentos essenciais para a condução do
monitoramento e deverão ser definidos para todas as ações previstas, sempre
levando em conta os prazos determinados para cada fase e/ou etapa do processo
de implementação do projeto. (HEILBORN, ARAÚJO & BARRETO, 2010, p. 122)
REFERÊNCIAS
HEILBORN, M.L.; ARAÚJO, L; BARRETO, A.
(orgs). Gestão de
políticas públicas em gênero e raça/GPP-GeR: módulo 2. Rio de
Janeiro: CEPESC; Brasília: Secretaria de Políticas para as Mulheres, 2010.
RUA, M. G. Administração Pública Gerencial e Ambiente de Inovação: o que há de
novo na Administração Pública Federal Brasileira. In: PETRUCCI, V.; SCHWARZ, I.
(orgs.) Administração Pública Gerencial: a reforma de 1995 – Ensaios sobre a
reforma administrativa no limiar do século XXI. Brasília: UnB/ENAP, 1999.
Postado por Giovanna Carrozzino Werneck
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